昨天刚教大家如何参加NBA选秀大会，但只适合23岁以下的年轻人。今天为23岁以上的兄弟们也找个出路，教大家如何成为一名NBA主教练。之所以想做这个攻略，是勇士队两年3500万美元续约科尔的新闻刺激到我了。

    

    现在的NBA教练工资涨幅确实离谱。记得2015年快船五年5000万续约里弗斯的时候，1000万的年薪就已经创造了历史新高。可当时里夫斯是兼任了快船队的主教练与总经理两份职务。人家打两份工，一年1000万。现在科尔只做个主教练，一年1750万。再说了，科尔那几招无非就是不叫暂停，不挑战，临场调整迟缓一点，人员轮换固执一点，看球超过两年半谁不会。

    

    好了，言归正传，先说说NBA主教练的从业资格。由于NBA是独立的商业联盟，不受美国篮协的管制，所以资质要求很低。不论年龄性别，只要球队老板觉得你可以，那你就都可以。连最基本的篮球教练资格证有时都不会卡你。比如基德2013年退役后不到10天就转岗成为篮网教练，直到2015年带领雄鹿打进季后赛，基德用的还是见习教练证。

    

    本来实习主教练是不能打季后赛的，费舍尔当尼克斯主教练的时候，才刚刚通过教练资格证的笔试。菲尔杰克逊曾因体检没通过被吊销了证件。普通教练证需要四年，但很多NBA教练根本不管这个，拿着过期的执照照样执教。

    

    接下来聊聊主教练的具体工作。教练是一个分工明确的专业团队，主教练并非所有的事情都亲力亲为。每支球队都有对应的进攻教练、防守教练、球员发展教练、训练教练、录像分析教练、数据分析教练，甚至有的球队还细分了内线教练、罚球教练，就连负责装备管理的人员，有的球队也会称之为助教。虽然具体事务都有助教具体操作，但只要出问题，主教练是第一责任人。而主教练必须要做的工作有，

    

    1、打造自己的教练组。主教练负责协调所有助教的分工，可以拿到所有助教的工作详情，由他来决定是否采纳助教的建议，并协助管理层招募球队需要的助教。

    

    2、向管理层明确自己的战略目标。这一项争冠教练与摆烂教练的职能也不相同。季后赛球队的主教练肯定要对战绩负责，而摆烂球队的主帅则必须思考如何减少球队投入避税，获得更好的选秀权。比如金特里、史蒂夫、克利福德、拜伦、斯科特这些都是专业的摆烂教练。一旦球队囤够选秀权打算冲击季后赛，就到了他们该下课的时候。

    

    3、组织全队进行科学严谨的训练，尤其是根据赛程安排合理的训练日与休息日，必须拿出有效的训练体系，细化到每项训练做几分钟的那种。

    

    4、激励全队打造良好的更衣室氛围。迄今为止，不论足坛还是篮坛，绝大多数主教练下课的原因都是更衣室失控，压不住球员，别的一切都免谈。所以啊，鸡汤有时候是真有用。

    

    5、制定长期与短期的比赛计划。长期计划大概可以理解为赛季目标。短期计划则是每场比赛开始前针对不同的对手做赛前侦查，然后给出战术人员安排以及临场指挥。我们在比赛中能看到的往往只是第五条的后半部分。短期比赛计划按照上述标准，其实只占主教练日常工作的10%。所以别看有的教练临场指挥的时候只会喊move move，可能在别的地方人家真的有过人之处。

    

    目前NBA主教练的类型大概有两种，一种是其他联赛提拔上来的，以及从球队最基础的岗位一步步爬上来的。这种教练的特点是专业过硬，确实有自己的战术体系，比如猛龙曾经的纳斯，凯尔特人曾经的史蒂文斯，热火的斯波等等。另一种是球员转行来的，这种教练的特点是人缘好会来事儿能压得住更衣室。比如基德、科尔、泰伦卢，有时候确实能看出他们在临场指挥与人员安排上的一塌糊涂，但在我们看不到的地方，他们也有自己不可取代的作用。所以这些教练往往比科班出身的更加命硬，要么是再怎么输球都不下课，要么是无论下课多少次总有人愿意接盘。

    

    那么专业素质与为人处世是到底哪个更重要呢？体坛周报2017年8月曾发表过一篇纪实新闻稿，讲的是11位退役NBA球员齐聚纽约的NBA总部，参加主教练培训班的故事。而这个培训班不讲任何篮球战术，只是教大家如何建立自己的NBA关系网。从目前联盟现状也能看出来，确实是会为人处事的教练占比更多，命也更硬，而那些只靠专业素质的教练，往往经历一波连败后就会被彻底打趴下，从NBA教练界消失。各位23岁以上的兄弟们，方法我都总结出来了也只能帮你们到这里了，未来还是要靠你们自己去拼搏。